为了营造全员参与5S活动的良好氛围，提高员工的参与程度和意识，培养员工的良好习惯，逐步营造一目了然、高效率的管理环境。2018年3月26日，凯恩新材料举行5S员工启动大会，各部门有关负责人和全体员工参加了动员大会。

凯恩新材料一直在生产车间、研发实验室推行5S规范化、制度化管理，此次会议的召开标志着凯恩新材料开始全面启动“5S管理”工作。“5S管理”是现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），亦被称为“五常法则”。

凯恩新材料张经理在会上指出，要把“5S管理”工作当成日常管理工作内容，使其成为企业文化的重要组成部分，推行5S管理标准，做到5S管理常态化。会议明确了各级员工的职责和下阶段的工作重点，依据可操作性的管理制度、工作计划和考核细则，运用有效的管理督促机制，找出问题，解决工作中的薄弱环节。

此次会议，为树立企业良好精神面貌、提升企业职工素养指明了方向。